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Métriques de vente ​

Comprendre les indicateurs qui mesurent la performance de votre processus de vente, de la prise de rendez-vous jusqu'à la conclusion.

Vue d'ensemble ​

KPICe que ça mesureCible
BookingsRendez-vous créés/réservésMaximiser
MeetingsRendez-vous prévus dans la périodeMaximiser
Show Rate% de prospects présents> 75%
No-show Rate% de prospects absents< 25%
Close Rate% de présents qui achètentSelon l'industrie
Acheteurs uniquesClients distinctsMaximiser

Bookings vs Meetings ​

Ces deux métriques comptent les rendez-vous, mais sous un angle différent.

Bookings ​

Le nombre de rendez-vous créés ou réservés pendant la période. On regarde la date où le prospect a pris son rendez-vous.

Meetings ​

Le nombre de rendez-vous prévus pour se tenir pendant la période. On regarde la date du rendez-vous lui-même.

Pourquoi la distinction ?

Un prospect qui réserve le 15 janvier pour un rendez-vous le 25 janvier génère :

  • 1 booking dans la période du 15 janvier
  • 1 meeting dans la période du 25 janvier

Cette distinction est importante parce que les bookings mesurent l'efficacité de vos publicités à générer de l'intérêt maintenant, alors que les meetings mesurent le volume de rendez-vous qui vont réellement avoir lieu.


Show Rate ​

Le pourcentage de prospects qui se sont présentés à leur rendez-vous. Un show rate élevé indique que vos prospects sont engagés et que votre processus de confirmation fonctionne bien.

Exemple : 40 meetings prévus, 32 prospects présents = show rate de 80%


No-show Rate ​

Le pourcentage de prospects qui n'ont pas assisté à leur rendez-vous. C'est l'inverse du show rate.

Exemple : 40 meetings prévus, 8 absents = no-show rate de 20%

Seuil d'alerte

Le système affiche une alerte orange quand le no-show rate dépasse 25%. Au-delà de ce seuil, vous perdez un quart de vos opportunités et ça impacte directement vos coûts d'acquisition.

Stratégies pour réduire les no-shows ​

  • Envoyer un rappel SMS la veille et le matin du rendez-vous
  • Confirmer le rendez-vous par courriel avec les détails de connexion
  • Offrir des créneaux horaires plus courts (moins intimidant pour le prospect)
  • Réserver le plus tôt possible après l'intérêt initial (moins de temps = moins de chances d'annuler)

Close Rate ​

Le pourcentage de rendez-vous assistés (présents) qui ont résulté en une vente. Ça mesure l'efficacité de votre équipe de vente une fois que le prospect est devant eux.

Exemple : 32 présents, 9 ventes = close rate de 28%

INFO

Le close rate est calculé sur les présents uniquement, pas sur le total des meetings. Un prospect qui ne se présente pas n'a jamais eu la chance d'être converti : l'inclure fausserait la mesure de performance de vente.


Acheteurs uniques ​

Le nombre de clients distincts qui ont fait un achat dans la période. Un même client qui achète deux produits différents compte comme un seul acheteur unique.

Exemple : 12 ventes réalisées auprès de 10 personnes différentes = 10 acheteurs uniques

Cette métrique est utile pour distinguer la croissance réelle (nouveaux clients) des achats répétés.


Exemple complet ​

ÉtapeQuantitéTaux
Meetings prévus50:
Présents38Show rate : 76%
No-shows12No-show rate : 24%
Ventes11Close rate : 29%
Acheteurs uniques10:

Lecture : sur 50 rendez-vous, 38 prospects se sont présentés (76%). De ces 38, 11 ont acheté (close rate de 29%). Un client a acheté deux produits, donc 10 acheteurs uniques pour 11 ventes.


Heatmap des no-shows ​

Le tableau de bord inclut une carte thermique (heatmap) qui analyse les no-shows par jour de la semaine et heure de la journée. Les cases plus foncées indiquent les créneaux où les absences sont plus fréquentes.

Comment l'utiliser ​

  • Identifier les créneaux problématiques : si le mardi à 9h est systématiquement rouge, vos prospects ne se présentent pas à ce moment.
  • Ajuster votre calendrier : concentrez les rendez-vous dans les créneaux avec les meilleurs show rates.
  • Adapter vos rappels : renforcez les rappels pour les créneaux historiquement faibles.

TIP

La heatmap est plus fiable après quelques semaines de données. Avec peu de rendez-vous, un seul no-show peut colorer un créneau en rouge sans que ça soit significatif.

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